Dave is een arbeids- en organisatiepsycholoog, in zijn werk legt hij de nadruk op het doorbreken van patronen. Dave maakt een verandertraject op maat voor zijn klant. Hij is flexibel maar behoudt de focus op resultaat en blijvende gedragsverandering. In zijn werkwijze zal hij op zoek gaan naar de persoonlijke motivatie om energie te creëren. Daarbij excelleert hij in een dialoog, waarin hij de grenzen opzoekt. Kortom een verbetering van de organisatie waarin een duurzame verandering wordt gerealiseerd.

Marco Treur is een ervaren consultant en veranderaar. Van huis uit ingenieur en daarmee sterk in het analyseren en behapbaar maken van complexe problemen. Hij heeft daarom ook oog voor de inhoud van de verandering, maar laat daarbij zeker de omgeving en de mens niet buiten beschouwing. Marco wil graag verrassen, is het niet met zijn humor, dan wel met het leveren van net dat beetje extra.

Ayca Szapora is neurowetenschapper, cognitief psycholoog, zelf-realisatiecoach en bedrijfskundige met een Black Belt in Lean & Six Sigma. Met haar brede expertise kan ze snel de vinger op de zere plek leggen en organisaties ondersteunen op meerdere niveaus in hun veranderingsproces. Ayca geeft al meer dan 20 jaar trainingen in bedrijven. Ze heeft ervaring als expert in business excellence. Doen je collega’s, medewerkers, leidinggevenden of klanten niet altijd wat jij wilt? Ayca legt je uit hoe dat komt en hoe je dat kunt veranderen.

Haar achtergrond als neurowetenschapper en cognitief psycholoog maken dat ze met kennis van zaken spreekt. Haar ervaring als trainer, coach en veranderaar met een Black Belt in Lean Six Sigma maken haar kennis direct toepasbaar in de dagelijkse praktijk en voor ieder veranderinitiatief. Ayca neemt je mee in de wondere werking van het brein en laat je de trucjes zien die je hersenen met je uithalen. Ze legt uit wat de meest effectieve manier is om te communiceren, hoe je verbinding kunt maken en hoe je gedrag van jezelf en anderen kunt veranderen.

Ayca geeft advies aan verschillende universiteiten in Nederland en in Duitsland. Ze is tevens reviewer bij The American Journal of Psychology. Haar hersenonderzoek resulteerde in meerdere wetenschappelijke publicaties over creativiteit, onbewuste cognitieve strategieën en hoe je de manier kunt veranderen waarop je brein problemen oplost en nieuwe ideeën vormt. Haar nieuwe boek “Veranderen voor luie mensen” geschreven met Paul Smit gaat over hoe verandering écht werkt in ons brein.

Wijnand is een consultant, verander- en interimmanager. In zijn werk zoekt hij altijd naar het optimale proces en de hoogste klantwaarde. Wijnand is een echte procesdenker en kan hierdoor snel analyseren waar de knelpunten zijn. Wijnand weet concepten om te zetten in werkbare processen. Wijnand maakt tijdens zijn trajecten snel verbinding met de mens en maakt daarbij alles bespreekbaar. Hij is doelgericht, empathisch, flexibel, conceptueel, scherp en betrokken.

Maurice van Kats is een ervaren verandermanager, trainer en coach met passie voor ontwikkelen. Instaat om een zakelijke aanpak te combineren met een diepgaande menselijke verandering. Zijn persoonlijke kracht is de balans tussen sterke intuïtie en conceptueel denkvermogen. Hij is verbindend en brengt mensen in beweging door zijn openheid en eerlijkheid.

Vera is een vierdejaars studente Ondernemerschap en Retail management. Onze eerste afstudeerstagiaire. Ze heeft een kritische denkwijze en oog voor detail. Door haar enthousiasme en ambities kun je haar omschrijven als een studente die het er niet gauw bij laat zitten. Alles wat erin zit, haalt zij eruit!

Saskia is organisatie- en teamcoach. Ze is scherp en gebruikt humor om mensen in beweging te krijgen. Ze weet door haar interventies organisaties en teams zelf in te laten zien wat hen belemmert of juist helpt om hun doelen te behalen. Ze heeft van nature een positieve insteek en kijkt ook naar kwaliteiten. Zij gelooft dat dit helpt in het doorbreken van ineffectieve patronen die vaak als stroperig en moeizaam worden ervaren. Ze schuwt echter niet om de organisatie of het team zo ver te krijgen het onuitgesprokene te bespreken; een combinatie van haar sensitiviteit en lef. Met alle informatie op tafel is er een beter besluitvormingsproces en bijbehorend draagvlak. Zo kunnen organisaties en teams weer beter functioneren en de veranderingen aangaan waar ze dagelijks mee te maken hebben. 

Mette Reitsma helpt organisaties bij het realiseren van verbeteringen en veranderingen. Dit op basis van Lean principes maar vooral ook veel gezond verstand en pragmatiek zodat het simpel blijft. Ze heeft ruime management ervaring en heeft daarbij al meerdere organisaties in beweging gebracht. Ze is enthousiast, gedreven, gestructureerd en zeer resultaatgericht. Ze leert snel en stelt veel vragen om tot de kern te komen. Betrouwbaarheid is voor haar cruciaal.